Daniel Wellington จะเข้าสู่ปีหน้าโดยมุ่งเน้นที่ตลาดในออสเตรเลีย

Daniel Wellington

Daniel Wellington จะเข้าสู่ปีหน้าโดยมุ่งเน้นที่ตลาดค้าปลีกในออสเตรเลียอีกครั้ง หลังจากเขียนรายงานเกี่ยวกับความร่วมมือด้านการจัดจำหน่ายแต่เพียงผู้เดียวกับ Duraflex Group Australia

มีแผนสำคัญสำหรับตลาดออสเตรเลียในอีกสองปีข้างหน้า SAMUEL ORD สะท้อนถึงประวัติของแบรนด์และให้รายละเอียดเกี่ยวกับเส้นทางข้างหน้า จะเข้าสู่ปีหน้าโดยมุ่งเน้นที่ตลาดค้าปลีกในออสเตรเลียอีกครั้ง หลังจากเขียนรายงานเกี่ยวกับความร่วมมือด้านการจัดจำหน่ายแต่เพียงผู้เดียวกับ Duraflex Group Australia

Daniel Wellington

การจะบอกว่า 13 ปีที่ผ่านมาเป็นรถไฟเหาะสำหรับแบรนด์นาฬิกาสัญชาติสวีเดนที่ไม่อวดดีอย่างภาคภูมิใจถือเป็นการพูดที่น้อยเกินไป

ในปี 2549 ฟิลิป ไทแซนเดอร์ ผู้ก่อตั้งกำลังแบกเป้ไปเที่ยวออสเตรเลีย และได้พบกับเพื่อนร่วมเดินทางชื่อแดเนียล เวลลิงตัน นาฬิกาข้อมือที่สวมใส่โดยชาวอังกฤษดึงดูดสายตาของ Tysander นั่นคือ Rolex Submariner ที่ยึดด้วยสายไนลอนสีดำและสีเทาที่ทันสมัย

โดยบังเอิญ ทั้งคู่ต้องเดินข้ามเส้นทางหลายครั้งขณะอยู่ด้านล่าง และในแต่ละครั้ง Tysander เริ่มหลงใหลในนาฬิกาเรือนนี้มากขึ้น

ในที่สุดเมื่อเขากลับมาที่เมืองอุปซอลา ประเทศสวีเดน ซึ่งเป็นบ้านเกิดของเขา

Tysander หมกมุ่นอยู่กับการเปิดบริษัทนาฬิกาของเขา ในที่สุดก็มีการดำเนินการในปี 2554 เมื่อเขาก่อตั้งบริษัทด้วยเงินลงทุนเริ่มแรกประมาณ 30,000 ดอลลาร์ออสเตรเลีย

การเปิดตัวแบรนด์นาฬิกาหรือเครื่องประดับใหม่ถือเป็นงานที่น่ากังวล แฟชั่นเป็นตลาดที่มีการแข่งขันสูง การลงทุนและค่าโฆษณามีความสำคัญ คู่แข่งและผู้ลอกเลียนแบบมักหลอกหลอนแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จ และผู้บริโภคมักไม่แน่นอน

Tysander เผชิญกับความท้าทายทั้งหมดนี้ ภายในปี 2014

ได้รับการขนานนามว่าเป็นบริษัทที่ขยายตัวเร็วที่สุดในยุโรป ด้วยยอดขายมากกว่าหนึ่งล้านหน่วยและมีรายได้เกินกว่า 70 ล้านเหรียญสหรัฐ

ในสื่อ นักวิจารณ์มักมองว่า เป็นคนมีความสวยงาม บทความที่ตีพิมพ์ในBloombergครั้งหนึ่งเคยบรรยายว่านาฬิกาเรือนนี้ ‘เป็นที่รู้จักได้ในทันที และกว้างมากจนแทบจะมองไม่เห็น’

สิ่งที่นักวิจารณ์เหล่านี้มองข้ามไม่ได้คือปัจจัยที่สำคัญที่สุด – ได้รับความนิยม ในปีต่อมา มีรายได้มากกว่า 220 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ

ในเช้าวันหนึ่งของฤดูใบไม้ผลิอันอบอุ่นอย่างไม่คาดคิดในเมลเบิร์น ผู้กำกับออฟไลน์ระดับโลก Joakim Levin สะท้อนให้เห็นถึงความสำเร็จในช่วงแรกนี้และระบุว่าความสำเร็จนี้เกิดจากปัจจัยสำคัญสามประการ

“เราเป็นหนึ่ง ในแบรนด์นาฬิกาแรกๆ ที่เปิดรับการตลาดแบบอินฟลูเอนเซอร์ และในช่วงแรกๆ เราทุ่มเงินทุกสตางค์ที่เรามีไปกับการตลาดและการโฆษณา” เขาบอกกับJeweler

“การตลาดผ่านอินฟลูเอนเซอร์เป็นจุดสำคัญของความแตกต่าง ในเวลาเดียวกัน เราได้รักษาความร่วมมือกับผู้จัดจำหน่ายที่แข็งแกร่ง อันดับแรกในสแกนดิเนเวีย จากนั้นในยุโรป และที่อื่นๆ ทั่วโลก

“แล้วก็ตัวผลิตภัณฑ์เอง – การออกแบบที่ทันสมัยและเรียบง่ายซึ่งตลาดเรียกร้อง เดิมทีมีเป้าหมายอยู่ที่นักเรียนโดยเฉพาะ”

ในเวลานั้น ผู้บริโภคชาวออสเตรเลียยังคงหลงใหลในเครื่องประดับแบรนด์เนม ความสำเร็จของ Pandora ได้จุดประกายเส้นทางที่หลายคนไล่ตามได้สำเร็จ

ฟิล เอ็ดเวิร์ดส์ กรรมการผู้จัดการ Duraflex Group Australia กล่าวว่า ‘ครอบคลุมพื้นฐานทั้งหมด’ อย่างมีประสิทธิผลเมื่อพูดถึงความสำเร็จทางการค้า

“เป็นผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพและมีการตลาดที่แข็งแกร่งซึ่งเข้าสู่ตลาดในเวลาที่เหมาะสม นั่นเป็นสูตรสำเร็จเสมอ” เขาอธิบาย

“ในขณะนั้น ตลาดออสเตรเลียกำลังขับเคลื่อนกระแสของผลิตภัณฑ์แบรนด์ที่ประสบความสำเร็จมากมาย ลองนึกถึง Pandora และ Thomas SABO เป็นตัวอย่าง และผู้บริโภคก็กำลังมองหาผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันในราคาที่ใกล้เคียงกัน”

สรุป

ในธุรกิจไม่มีสูตรลับแห่งความสำเร็จ ด้วยเหตุนี้ ไม่ว่าจะเป็นนาฬิกาหรือเครื่องประดับ แนวโน้มของ Daniel Wellington ในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพในราคาที่เอื้อมถึงได้อาจเปิดประตูให้ผู้ค้าปลีกสามารถตอบสนองความต้องการใหม่ๆ ของผู้บริโภคเหล่านี้ได้


cheapjewelrysalesonline บทความเกี่ยวกับเครื่องประดับอัพเดทล่าสุด

ขอบคุณที่มาของแหล่งข้อมูล https://www.jewellermagazine.com/Article2/12699/Full-Disclosure-Daniel-Wellingtons-retail-rebound

อุตสาหกรรมเพชร
เครื่องประดับ

Interruption or Disruption: วิกฤตความเป็นผู้นำใน อุตสาหกรรมเพชร

ในปี 2020 De Beers ได้เปิดโรงงาน อุตสาหกรรมเพชร ที่สร้า […]

Read More
เพชรสีแฟนซี
เครื่องประดับ

สงครามคำ เพชรสีแฟนซี : วิทยาศาสตร์หรือโรแมนติก?

ว่ากันว่าภาษาที่แตกต่างคือวิสัยทัศน์ของชีวิตที่แตกต่างก […]

Read More